L’économie au cœur de la gestion de projet  

Un projet réussi est un projet réaliste ! Cela commence par la maîtrise de son budget et la mise en place d’une revue de projet cohérente.  L’économie est au cœur de la gestion de projet. L’esprit Scoping, c’est donc d’agréger les talents et de dimensionner les ressources avec cohérence.  De la conception à la revue de projet, nos économistes assurent le suivi financier du projet, à chaque étape.  

La détermination du coût global et son contrôle sont assurés par des approches multiples (par métier), des interactions constantes avec les experts et une synthèse, centralisée par un économiste.   

Ainsi, nous :  

  • Déterminons les coûts estimatifs initiaux  
  • Optimisons les coûts financiers par des propositions de solutions optimales  
  • Rédigeons des CCTP et déterminons les limites de prestation entre les lots   
  • Déterminons les quantitatifs lot par lot  
  • Organisons l’ACT sur la base de dossier d’appel d’offres fiables  
  • Analysons les offres entreprises avec rationalité  
  • Négocions les marchés et engageons le démarrage des travaux avec fiabilité   

Nous sommes certifiés par l’OPQIBI 2202 :

« Maîtrise des coûts en phase de conception et de réalisation »

Et BIM, la revue de projet  ! 

La réalisation de maquettes « ECO » sous process offre une meilleure visualisation du projet, garantit la maîtrise des coûts et des délais et permet finalement, d’envisager plusieurs hypothèses, menant vers un choix optimisé du mode constructif.   

La revue de projet permet une gestion au « fil de l’eau » avec analyses et prises de décisions régulières.   

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